1. مدیریت هدف گرا است: موفقیت هر فعالیت مدیریتی با دستیابی به اهداف یا اهداف از پیش تعیین شده ارزیابی می شود. مدیریت یک فعالیت هدفمند است و نیز ابزاری است که با استفاده از منابع انسانی و فیزیکی برای تحقق اهداف از پیش تعیین شده کمک می کند. به عنوان مثال، هدف یک بنگاه اقتصادی، رضایت حداکثری مصرف کننده از طریق تولید کالاهای با کیفیت و با قیمت مناسب است. این امر می تواند با به کارگیری افراد کارآمد و استفاده بهتر از منابع کمیاب محقق شود.

2. مدیریت تمامی بخش های سازمان را یکپارچه می کند: در یک سازمان، انسان ها با منابع غیر انسانی مانند ماشین ها مواد، دارایی های مالی، ساختمان ها و غیره کار می کنند. مدیریت تلاش های انسانی را با منابع ادغام می کند و باعث هماهنگی بین منابع انسانی، فیزیکی و مالی می شود.

3. مدیریت مستمر است: مدیریت یک فرآیند مداوم است. این شامل رسیدگی مداوم به مشکلات و مسائل است و به شناسایی مشکل و اتخاذ اقدامات مناسب برای حل آن می پردازد. به عنوان مثال. هدف یک شرکت حداکثر تولید است. برای دستیابی به این هدف، باید سیاست های مختلفی در نظر گرفته شود، و همراه آن باید بازاریابی و تبلیغات مناسب با آن انجام شود. اما این پایان کار نیست و همواره باید سیاست ها به روز شوند. از اینرو یک روند مداوم به شمار می رود.

4. مدیریت فراگیر است: مدیریت در انواع سازمان ها چه سیاسی، اجتماعی، فرهنگی یا تجاری مورد نیاز است زیرا کمک می کند تا تمامی بخش های شرکت به سمت یک هدف معین هدایت شوند. بنابراین باشگاه ها، بیمارستان ها، احزاب سیاسی، کالج ها، بیمارستان ها، شرکت های تجاری همگی نیازمند مدیریت هستند. هنگامی که بیش از یک نفر درگیر کار برای یک هدف مشترک هستند، مدیریت ضروری است. چه یک شرکت تجاری کوچک که ممکن است در تجارت مشغول باشد یا یک شرکت بزرگ مانند آهن و فولاد تاتا، مدیریت در همه جا صرف نظر از اندازه یا نوع فعالیت مورد نیاز است.

5. مدیریت یک فعالیت گروهی است: مدیریت بیشتر به فعالیت های گروهی متمرکز است تا فعالیت های فردی
که مستلزم بهره گیری از فعالیت های گروهی جهت دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده است.